はじめに
従来のコンサルテーション手法を継承しながら、さらに成果が見込めるコンサルテーション手法として “コンサルティング ミックス”という取り組みを考えました。
システム導入において、従来からのアプローチの主体であった個別最適から進化させ、全体最適が実現できるようにするため、改革の成功論理とシステム導入論理を組み合わせ、それらの実行を顧客とともに専門のプロフェッショナル集団(コンサルティング パートナー)が対応し、コンサルティング ミックスの取り組みを提案するとともに、その革新手法として“4Layers Mapping System”による企業診断、分析、改善、システム構築等の展開を推奨いたします。
是非、論理手法と実務対応がミックスされた製造業の生産性を飛躍的に伸長させる新しいコンサルテーションスタイルの、 “コンサルティング ミックス”の取り組みを実施頂ければと思います。
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Page 2 | 4Layers Mapping System (4L.M.S) −概略説明− |
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Page 4 | 4L.M.S− A Investigation ゾーン説明 − |
Page 5 | 4L.M.S− B Improvement ゾーン説明 − |
Page 6 | 4L.M.S− C Check ゾーン説明 − |
Page 7 | 4L.M.S− D Do ゾーン説明 − |
Page 8 | まとめ |